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  苏州大有家用纺织品有限公司是一家集设计、生产、销售、服务、策划于一体的大型纺织机构,公司以生产中高档卧室用品为主。前卫的设计将引领家纺行业的新潮流,卓越的品质使产品畅销全国市场,旗下品牌"仙合"迎来了一个崭新的空间,成为中国时尚而雅致的新兴品牌。公司拥有一流的生产设备,先进的生产工艺,优秀的专业人才。拥有近1000平方米的精品展示厅,其展示产品的款式品质独一无二,生产厂房超过20000m2,公司在全国各地拥有多家专卖店和专柜。

     
            :爱情是仙合永恒的主题,合化成"仙合"天作之合,寓意婚姻之好、和睦、和谐、融洽的含义。标志的是 "仙合"二字的艺术变体的结合,与苏州墨瓦白墙、黑白画印简约的人文气息向辉成映,与仙合整体形象融为一体。仙合标志整体运用了传统的印章效果,朱红底色,呈现了中国传统文人情调,盎然生色。玺者,印也。印者,信也。仙合家纺的真诚与您服务,全力打造诚信品牌。
 
          :红色与黑色——博大精深必定是沉默的,黑色,蕴藏着仙合人的深邃,仙合的深邃沉着来源于中国古老而优秀的传统文化。红色是古老而遥远的颜色,红与黑的相间是中国人最经典的色彩搭配,他们源自7000年前河姆渡文化中漆器上红与黑的纹饰? 还是原始人洞居中的壁画? 博大是仙合人不懈的追求。
  金色——是雍容典雅的象征,是意大利的雍容与中国姑苏水乡的典雅相辉映的色彩,是几千年皇家的尊贵的瞬间迸发。
  仙合的一切经营活动,内部管理都以塑造企业形象为根本目的,企业理念的天枰始终向消费者倾斜,我们的理念是:品质卓越、经典时尚、完善自我、与时共进。
  企业发展的每个方面,都熔铸着职业道德的灵魂,其核心就是服务,具体表现在没有服务就没有顾客,就没有效益,我们的竞争方位就定在服务上。优良的企业形象是我们的宝贵财富,它需要大家花费巨大的时间和精力,精心建立起稳固而令人满意的关系,这是竞争者不易诋毁和效仿的,良好的形象使他们获得多方面的好处,还能增加消费者的信任度,能获得政府及社会各界的帮助和支持等。

               
  以仙合家纺为基础,实行国际化品牌战略,让仙合企业成为家纺行业知名品牌,把仙合企业发展成为一个具有较强核心力的著名企业。   客户:客户至上,满足要求;成心为本,共同发展
企业:品质卓越,经典时尚,完善自我、与时共进
社会:奉献优质产品,提升生活品质成为人类睡眠的健康伴侣。
  我们力争在未来3年中使仙合企业进入行业前3强,在未来6年中使"仙合"品牌成为行业领导品牌。   通过市场服务与内部管理,打造仙合企业无边界流程管理模式,使公司决策通过现代化管理得以迅速实施。
   
  尊敬的各位朋友:
  您好! 近几年,中国的家纺行业经过一段时间的积累,走过了大组合与高速发展的时代,品牌经济应运而生,专业化分工开始形成。但是通过对中国家纺现状进行分析,从品牌运营的角度来看目前中国家纺行业存在以下
  四大问题:
1. 品牌定位不清晰,缺乏独特的品牌文化内涵,
2. 产品结构同质化和竞争无序化,
3. 产品设计在家纺的本位概念上越走越远,
4. 粗放式市场营销和特许加盟管理.
       
    面对家纺发展的这些问题,通过对问题的剖析和反思,家纺企业该如何运营一个品牌?如何规划品牌的发展?又如何顺应家纺业发展的趋势?仙合家纺通过自身多年家纺品牌运营的经验,我们总结归纳出以下一些观点:
 1. 品牌发展最关键的第一步是品牌定位: 
一个品牌只有确定了自身独特的品牌定位,同时赋予品牌丰富的、个性的品牌文化内涵,并将其持续有效地传播给目标消费者,才能避免同业品牌间无序化竞争和企业利润损失,也才能保持品牌的良性发展,在这方面,仙合家纺企业已经真正做到了,仙合家纺一直定位于中国元素时尚化.
   2. 保持产品设计的原创风格,使品牌具有极高的附加值和竞争力:  原创设计不仅是品牌定位的有力体现,更是品牌提高附加值和竞争力的强大保障,也是加强目标顾客品牌忠诚度的最有效的手段。在这点上我们仙合家纺没有做过太复杂的包装,也没有邀请明星代言和大量投放广告,但仙合家纺的品牌具有极高的附价值和竞争力,最大的原因就是产品的原创设计使目标消费群的品牌忠诚度很高。
 3. 回归商品本来的特性,真正以消费者需求为导向: 每一种物品或商品是因为某种需求而产生的,这种需求始终是这种物品或商品最主要的特性,无论生活提高到何种程度,衍生出来的其他功能都不能代替其最初的需求,现代家纺用品的原本消费需求是舒适、健康和美观,而我们目前国内的家纺产品则是豪华统一天下,这种不以消费者真正的需求为导向的产品设计最终会被消费者淘汰。仙合家纺的设计人员一直保持与消费者的近距离沟通,并建立完善的会员制度,聆听消费者的心声.
 4. 成熟完善的营销和加盟管理,是品牌之树保持常青的最佳办法: 我们有了品牌定位、有了原创的产品设计,也有了健康、良好的销售渠道,但是,没有成熟完善的营销和加盟管理体系,如同一颗饱满的种子,虽然种在了良田里,但无论是刮风下雨,还是虫咬病害,我们不去管理、呵护,它如何能茁壮成材呢?因此品牌创建完以后最大的工作就是如何建设和维护品牌使品牌保持强大的竞争力和销售力.在这个方面仙合家纺一直坚持客户先赢的原则,对于加盟商发展一家,成功一家.
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