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地点评估:公司总部将根据经销商所提供的专卖店地点,派人员进行实地考察,全面收集当地市场资料:人流量、商业氛围、商业性质、消费水平、
竞争情况等作总体评估,之后决定分析是否合适。
装修设计:公司总部根据专卖店实际尺寸图,提供全套装潢设计图纸,并派遣专业施工监理人员对装修进行现场指导,以保持所有专卖店的装修形象
的统一性,包括:门头形象、货柜形象、店面形象。公司根据时段性加盟政策并提供相应的补贴政策。
管理培训:总部提供完善的培训课程:包括操作商店的专业技巧,门市的应对礼仪、进货管理、帐目管理、促销策略及管理诀窍(行政管理、财务管理、
销售管理、客户服务、会员管理、商品陈列)。新品推荐:公司总部以最快最完善的方式向经销商推荐公司新品。
整体规划:根据以往开店的经验和整体策划,公司配合协助专卖店做到最低风险,高利润的销售境界:
公司派专人协助加盟商制定订货计划、新品推荐、新品调整;做市场调研、销售分析,确保商品结构的合理化,商品价格的精确性,并有
充足的货源。
成功的品牌有赖于现代化的管理。公司派专业的培训师对各专卖店管理人员订货、营销技能、导购技能、经营管理、货品陈列配置等方面
进行指导。
公司以最快速度向客户提供新款、新品推荐和新品推广形式。
公司每年统一制定各季度促销方案,并派专人协助加盟商促销活动的操作。
公司定期为客户进行区域的市场分析,并详细的制订市场执行方案
广告支持:公司总部根据加盟商年终达成销售指标给予一定比例的广告支持。
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